Vienādi vērtīgs darbs un amatu novērtēšana.
Simona BernatavičiūtėDibinātāja · Atalgojuma un darba samaksas vienlīdzības konsultante
Lasīšanas laiks: 4 min
Vienādu darba samaksu par vienādu darbu ir viegli pārbaudīt: tas pats darbs, tā pati samaksa. Vienādu darba samaksu par vienādi vērtīgu darbu pārbaudīt ir grūtāk, jo jāsalīdzina dažādi darbi. ES darba samaksas pārredzamības direktīva šo salīdzinājumu padara par ziņošanas pamatu: darba ņēmēju kategorijas ir grupas, kas veic vienu un to pašu vai vienādi vērtīgu darbu. Šajā ceļvedī paskaidrots, kā noteikt, kuri amati ir vienādi vērtīgi, un kā to izdarīt, neieviešot no jauna vecos aizspriedumus. Tas ir jebkuras ticamas darba samaksas atšķirību analīzes pamats.
Ko prasa direktīva
Princips par vienādu darba samaksu par vienādu vai vienādi vērtīgu darbu ES līgumos ir ietverts jau gadu desmitiem. Direktīva pievieno struktūru tā pārbaudei. 4. panta 1. punkts prasa, lai darba devējiem būtu tādas darba samaksas struktūras, kas nodrošina vienādu darba samaksu par vienādu vai vienādi vērtīgu darbu, un 4. panta 4. punkts nosaka, kā novērtē darba vērtību:
Tajos ir iekļautas prasmes, piepūle, atbildība un darba apstākļi, un, attiecīgā gadījumā, visi citi faktori, kas konkrētajai profesijai vai amatam ir būtiski. Tos piemēro objektīvi, dzimumneitrāli, nepieļaujot nekādu tiešu vai netiešu diskrimināciju dzimuma dēļ. Jo īpaši netiek pārāk zemu novērtētas attiecīgās vispārīgās prasmes.
Tajā pašā punktā noteikts, ka par kritērijiem vienojas ar darba ņēmēju pārstāvjiem, ja tādi pārstāvji ir. Savukārt 3. panta 1. punkta g) apakšpunkts definē vienādi vērtīgu darbu kā darbu, kas par vienādi vērtīgu atzīts saskaņā ar šiem kritērijiem.
Kāpēc ar amatu nosaukumiem nepietiek
Nosaukumi apraksta, kā organizācija darbu apzīmē, nevis to, ko darbs prasa. Diviem dažādiem nosaukumiem var būt vienādas prasības, un viens nosaukums var slēpt ļoti atšķirīgas. Grupēšana pēc nosaukuma arī mēdz atkārtot esošo darba samaksas struktūru, ieskaitot visus tajā jau esošos aizspriedumus. Ja sievietes ir koncentrētas amatos, kas vēsturiski novērtēti zemu, salīdzinājums pēc nosaukumiem šos amatus nekad nenoliek blakus vienādi vērtīgiem amatiem, kuros dominē vīrieši.
Kā darbojas amatu novērtēšana
Amatu novērtēšana izvērtē katra amata prasības pēc viena un tā paša faktoru kopuma, lai dažādus amatus varētu salīdzināt. Analītiskās metodes sadala katru faktoru apakšfaktoros, novērtē katru amatu pēc katra apakšfaktora un saskaita vērtējumus kopējā punktu skaitā. Amati ar līdzīgu kopējo punktu skaitu veido līmeni, un katrs līmenis ir darba ņēmēju kategorija.
- Vienojieties par faktoriem un apakšfaktoriem – ar darba ņēmēju pārstāvjiem, ja tādi ir.
- Aprakstiet katru amatu tā, kā darbs tiek faktiski veikts, nevis tā, kā liecina nosaukums.
- Novērtējiet katru amatu pēc katra apakšfaktora, pierakstot, kāpēc piešķirts katrs vērtējums.
- Piemērojiet svarus un saskaitiet vērtējumus kopējā punktu skaitā.
- Sagrupējiet amatus līmeņos pēc punktu skaita.
- Salīdziniet darba samaksu katrā līmenī un pārbaudiet, vai rezultātos nav aizspriedumu.
Metode ir mazāk svarīga nekā tās konsekvence: tie paši faktori, tā pati skala un tie paši noteikumi katram amatam, katru lēmumu pierakstot.
Četri faktori praksē
| Faktors | Parasti aptver |
|---|---|
| Prasmes | Darbam vajadzīgās zināšanas, kvalifikācija un pieredze; komunikācijas un starppersonu prasmes |
| Piepūle | Fiziskā, garīgā un emocionālā piepūle un tas, cik ilgstoša tā ir |
| Atbildība | Par cilvēkiem, par finansēm un resursiem, par rezultātiem un par citu cilvēku labklājību |
| Darba apstākļi | Fiziskā vide un riski, kā arī psiholoģiskie apstākļi, piemēram, saskarsme ar ciešanām vai konfliktiem |
Kur ieviešas aizspriedumi
Direktīva vispārīgās jeb tā sauktās maigās prasmes izceļ ne bez iemesla. Novērtēšanas sistēmas bieži veidotas, balstoties uz to amatu prasībām, kuros dominē vīrieši, un to amatu prasības, kuros dominē sievietes, paliek nepamanītas. Pievērsiet uzmanību šādām pazīmēm:
- Fiziskā piepūle tiek novērtēta, emocionālā – ignorēta.
- Atbildība par naudu un aprīkojumu tiek novērtēta augstāk nekā atbildība par cilvēku aprūpi vai labklājību.
- Darba apstākļi tiek reducēti uz troksni, netīrumiem un bīstamību, neiekļaujot saskarsmi ar ciešanām, agresiju vai pastāvīgu pārtraukšanu.
- Komunikācijas un koordinācijas prasmes tiek uzskatītas par personības iezīmēm, nevis par amata prasībām.
- Apakšfaktori, kas vienu un to pašu prasību uzskaita divreiz, tādējādi pārvērtējot amatus, kuros šī prasība ir.
- Vērtējumi, kas balstīti uz amatu nosaukumiem vai pašreizējo amata ieņēmēju, nevis uz darbu.
Noderīgs tests: pēc novērtēšanas aplūkojiet līmeņus sadalījumā pēc dzimuma. Ja amati ar sieviešu pārsvaru koncentrējas apakšā, pirms rezultāta pieņemšanas pārbaudiet, kuri apakšfaktori tos tur novietoja.
Kā mēs to darām
Katru amatu novērtējam pēc četriem Eiropas Dzimumu līdztiesības institūta ietvara faktoriem, kas sadalīti četrpadsmit apakšfaktoros. HR atbild uz strukturētu anketu par katru amatu, un noteikumi pārvērš atbildes apakšfaktoru līmeņos, katru ar rakstisku pamatojumu. MI var ieteikt līmeni paaugstināt, un tikai citējot atbildi, kas to pamato. HR apstiprina katru rezultātu.
Kopējais punktu skaits nosaka amata līmeni, un līmenis ir darba ņēmēju kategorija, ko salīdzina darba samaksas atšķirību analīze. Svari ir konfigurācija, kas tiek versiēta kopā ar metodoloģiju, nevis paslēpta kodā. Faktoru definīcijas atradīsiet metodoloģijā, vai arī skatiet, kā līmeņi tiek izmantoti kopīgā darba samaksas novērtējumā.
Biežāk uzdotie jautājumi
Kas ir vienādi vērtīgs darbs?
Darbs, kas atzīts par vienādi vērtīgu, to novērtējot pēc objektīviem, dzimumneitrāliem kritērijiem. Saskaņā ar direktīvas 4. panta 4. punktu šie kritēriji ietver prasmes, piepūli, atbildību un darba apstākļus. Amati var būt pilnīgi atšķirīgi; salīdzina darba vērtību.
Vai mums vajadzīga formāla amatu novērtēšanas sistēma?
Jums vajadzīgs veids, kā sagrupēt darba ņēmējus, kas veic vienu un to pašu vai vienādi vērtīgu darbu, pamatojoties uz objektīviem, dzimumneitrāliem kritērijiem, un jāspēj parādīt, kā to izdarījāt. Strukturēta amatu novērtēšana ir visvieglāk aizstāvamais veids. Ja kopīgs darba samaksas novērtējums kļūst nepieciešams, 10. panta 4. punkts prasa jūsu amatu novērtēšanas sistēmas analīzi vai tādas sistēmas izveidi.
Vai varam salīdzināt amatus dažādās struktūrvienībās?
Jā, un tas ir jādara. Vienādi vērtīgs darbs neaprobežojas ar vienu struktūrvienību vai vienu amatu saimi. Tieši salīdzinājums starp tām atklāj atšķirības starp amatiem, kuros dominē sievietes, un amatiem, kuros dominē vīrieši.
Šis ceļvedis vispārīgi skaidro Direktīvu (ES) 2023/970 un nav juridiska konsultācija. Valsts tiesību akti, ar kuriem direktīva pārņemta, var noteikt papildu prasības, tāpēc pārbaudiet noteikumus valstī, kurā nodarbināt cilvēkus.
Citi ceļveži
- Kā veikt vīriešu un sieviešu darba samaksas atšķirību analīziDarbs tādā secībā, kādā to veiksiet: tvērums, dati, darba ņēmēju kategorijas, septiņi 9. panta rādītāji un apstiprināšana.
- Koriģētā un nekoriģētā vīriešu un sieviešu darba samaksas atšķirībaPar kuru atšķirību direktīva prasa ziņot, ko papildus parāda koriģētā atšķirība, un aprēķina piemērs, kurā abas atšķiras vairāk nekā par 25 procentpunktiem.
- Kopīgs darba samaksas novērtējums un 5 % slieksnisTrīs 10. panta nosacījumi, kas jāiekļauj novērtējumā, sešu mēnešu termiņš un kā sagatavoties.